Engagez une action utile et responsable.
En tant que commanditaire, vous pouvez agir concrètement pour prévenir les tensions, réduire les coûts cachés et renforcer l’engagement de vos équipes, dans un cadre sécurisé et professionnel.
Les Services
Pour les Individus
Psychothérapie Gestalt
Pour traverser des périodes de stress, d’épuisement ou de transition et retrouver un équilibre personnel et professionnel.
Cabinet ou visio
EFT Clinique
Pour gérer l’anxiété, le stress et les traumatismes de manière cibler et régulatoire par le corps.
Cabinet
Pour les Equipes
Analyse des Pratiques Professionnelles
Pour prendre du recul face aux difficultés du terrain et développer des pratiques plus efficaces et cohérentes.
Intra Entreprise
Régulation d'équipe
Favorise coopération, prévention des tensions, clarification des rôles et amélioration durable de la qualité du travail.
Pour les Organisations
Prévention Risque Psychosociaux & QVCT
Pour identifier et comprendre les facteurs de risques et prévenir l’épuisement, les tensions et les conflits.
Soutien aux Managers et chef de service
Pour soutenir la posture managériale, prévenir l’isolement et la surcharge et faciliter la prise de décision.
Foire aux questions – accompagnements collectifs
Vous vous interrogez sur la pertinence, le cadre ou les bénéfices d’un accompagnement collectif ?
Cette foire aux questions s’adresse aux managers, dirigeants et commanditaires souhaitant agir concrètement sur les dynamiques d’équipe, la prévention des risques psychosociaux et la qualité des relations de travail.
Elle concerne exclusivement mes interventions en milieu professionnel et n’inclut pas la psychothérapie individuelle, qui répond à d’autres objectifs et modalités.
Vous trouverez ici des réponses pour engager une démarche ajustée, responsable et porteuse de résultats durables.
À qui s’adressent vos accompagnements ?
Mes services s’adressent aux dirigeants, managers, responsables RH et structures souhaitant agir sur la santé mentale au travail, les dynamiques d’équipe et la prévention des risques psychosociaux.
Dans quels contextes intervenir ?
J’interviens en prévention, en régulation de situations sensibles (tensions, conflits, épuisement, désengagement) ou en appui à des phases de transformation organisationnelle.
Quelle est la différence entre analyse des pratiques, régulation d’équipe et soutien managérial ?
Ces dispositifs sont complémentaires. L’analyse des pratiques soutient la prise de recul professionnelle, la régulation d’équipe travaille les relations et le fonctionnement collectif, et l’accompagnement managérial aide à la prise de décision et au positionnement.
Vos interventions sont-elles confidentielles ?
Oui. Chaque intervention s’inscrit dans un cadre clair, sécurisé et confidentiel, défini en amont avec le commanditaire et les participants.
Combien de temps dure un accompagnement ?
La durée dépend de vos objectifs et de la situation. Elle peut aller d’une intervention ponctuelle à un accompagnement inscrit dans la durée.
Un premier échange permet de clarifier votre demande, vos enjeux et le cadre d’intervention. Une proposition sur mesure vous est ensuite transmise.
Quels bénéfices concrets pour l’organisation ?
Une diminution des tensions, une meilleure coopération, une prévention des situations d’épuisement et des décisions managériales plus ajustées, avec un impact direct sur la performance humaine et organisationnelle.
Comment vos accompagnements s’articulent avec les autres dispositifs existants ?
Mes interventions s’inscrivent en complémentarité des dispositifs internes et externes déjà en place au sein des organisations. Elles agissent prioritairement sur les dimensions humaines, relationnelles et cliniques du travail, là où d’autres approches sont souvent plus techniques, juridiques ou organisationnelles.
En complément des dispositifs RH et QVT.
Là où les politiques RH et QVT définissent des cadres, des procédures et des indicateurs, mes dispositifs permettent de travailler le vécu réel des équipes : tensions, non-dits, conflits de valeurs, charge émotionnelle, perte de sens. Ils offrent un espace sécurisé pour transformer ces enjeux en leviers d’ajustement et de prévention.
En articulation avec les acteurs de la prévention (IPRP, ergonomes, consultants)
Mes accompagnements viennent soutenir le facteur humain des démarches de prévention. Ils facilitent l’appropriation des préconisations, la mise en mots des résistances et l’engagement des équipes dans les changements proposés.
En appui des managers et dirigeants
Ils offrent aux managers un lieu de recul et de clarification, distinct du pilotage opérationnel, pour ajuster leur posture, leurs décisions et leur mode de régulation, notamment dans les situations complexes ou à forts enjeux émotionnels.
En complément des dispositifs de soin ou de soutien individuel
Mes interventions collectives n’ont pas vocation à se substituer à un suivi individuel, mais à prévenir la chronicisation des difficultés, en travaillant le cadre collectif, les interactions et l’organisation du travail.
Une approche transversale et intégrative
Analyse des pratiques, régulation d’équipe et accompagnement managérial peuvent être mobilisés de façon ponctuelle ou combinée, selon vos objectifs. Cette souplesse permet d’agir à la fois sur l’individu, le collectif et l’organisation, dans une logique de prévention durable.
Proposez-vous des interventions sur site ou à distance ?
Les deux sont possibles, en fonction de vos contraintes et des objectifs définis ensemble.
Comment engager une démarche ?
Il vous suffit de me contacter pour un premier échange sans engagement afin d’évaluer ensemble la pertinence d’un accompagnement.
Comment se déroule la mise en place d’un accompagnement ?